身為聖職定額組或慈助會的領袖，你會自問：「我如何能履行我的管家職務，去協助支會成員找出就業機會和所需的資源？」
主透過「主的倉庫」裡聖徒們獻納的事物來供應祂的聖徒們(參閱主的供應方式，1990版，第8頁)。聖職定額組或慈助會的每位成員都是這倉庫的一部分。
在一次全球性經濟萎縮的時期中，多馬范恩斯長老談到：「全國的調查顯示：在所有職業的空缺裡，有八成是靠口頭上的通知而填補的，而只有另外兩成是藉著就業輔導服務、報紙、或其他宣傳方式來獲得的。假如在我們教會成員當中，有一成是失業的話，那麼，就有九成的人是就業的，我們是透過教會裡就業的成員首先獲悉工作機會的。我們敦促你們每位有工作的人，要留意看有什麼職業空缺可由你支會中失業的教會成員來填補。在就業機會不多的時候，聖職領袖必須幫助教會成員找尋職業，這點是非常重要的」(多馬范恩斯長老,「1980年代的就業挑戰」，1982年7月，聖徒之聲)。
身為聖職定額組或慈助會的一位領袖，你能做些什麼來幫助支會成員面對就業的挑戰？
1/ 與支會就業專員密切合作，他/她能協助找出資源。進行支會就業調查，為支會成員提供單對單輔導。
2/ 在支會議會中討論支會成員所面臨的就業挑戰，並擬定動用支會資源的援助計劃。參考2009年4月總會大會中，總主教團第一諮理理查‧艾格利主教談到某個支會如何動員起來，運用資源幫助菲爾開了自己的修車廠；透過支會議會有效地運用所有資源，你也可以用同樣的方法來幫助成員。(理查‧艾格利，「這是找你的電話」，2 0 0 9 年5 月，利阿賀拿，第53-55頁)
3/ 進行支會成員就業調查以瞭解他們的需求：他們需要哪一類的工作和資源？他們是想提升技能還是想創業？
4/ 鼓勵支會成員「說出來」：在對正在尋找工作的成員們講話時，理查‧艾格利主教談到：「找工作或改善就業情況的責任其實落在你們自己身上。透過經常禁食祈禱，可以不斷獲得主的指引。你們的定額組領袖、主教、輔導專員以及就業資源中心人員，將會在你們努力的過程中幫助你們。但是，我們也擔心聖職領袖往往並未察覺你們的情況。要說出來！讓他們知道你正在找工作」(理查‧艾格利，「這是找你的電話」，2 0 0 9 年5 月，利阿賀拿，第53-55頁)。
身為領袖，你能營造一種可鼓勵成員說出來的氣氛。如果你知道某些支會成員現在正處於困境中，你可以在聖職聚會或慈助會聚會開始時，給他們機會講出來。敏於覺察可運用的資源，並在聚會中提出，及分享成功的事例！讓支會成員知道你是會在旁協助的。
5/ 指派一位「輔導友」(mentor)：這可以是一位家庭教導教師、探訪教師或任何人。輔導友幫助有需要的人堅持和完成目標，但更重要的是讓當事人有希望，並知道有人在支持他。要求輔導友向你或支會就業專員報告該成員的進展。
6/ 透過支會提供就業機會：成功的關鍵在於把它視為首要的工作，而不是偶一為之的事。有幾種方法可讓支會成員提供他們所知的工作機會：
- 列出某些支會成員想尋找的職位或求職的公司清單。
- 在所需的工作領域中，詢問支會成員有沒有可與其聯絡的人或工作機會，例如：如果王弟兄想找燒銲的工作，問問有沒有人知道在這項工作中可與其聯絡的人或職位空缺；同時鼓勵王弟兄向支會成員介紹自己的背景。
- 每星期天傳閱小卡片或報表，讓支會成員寫下他們所知道的工作機會或可以聯絡的人。
- 透過支會就業調查了解支會成員的工作背景和專長，可能的話，請他們協助有相關就業需求的成員。
- 準備一份正在求職的支會成員的就業需求清單，或讓求職者與定額組或慈助會領袖商討他們的人際網絡表。
- 確保每週支會報告事項中都會報導支會在協助就業方面所做的努力。
7/ 熟悉教會就業服務資源中心所提供的各項服務： 透過持續努力去找出個人的就業需求，並動員支會成員分享可聯絡的人或就業機會，你能讓支會成員瞭解如何協助面臨失業的成員；同時，讓那些失業的成員體會到整個支會都聯合起來幫助他成功地找到工作。你的努力所能引起的關注越多，你能達成的成果就越大。