卸任中國香港傳道部會長夫婦專訪

香港利阿賀拿較早前專訪即將在7月1日卸任的中國香港傳道部會長夫婦。鄧七合會長回想3年多前獲悉被召喚為傳道部會長時，感到很意外。他表示從未做過支聯會會長或支會主教，只擔任過分會會長，故此做夢也沒想到會被召喚為傳道部會長。由於責任重大，他知道單靠自己的能力，不足應付。但既然是神的召喚，他知道一定可以因神得力，勝任愉快。

鄧楊蕙梅姊妹說數年前，她的腦部生了一個腫瘤，感謝天父祝福及保存了她的生命，所以有任何為神服務的機會，她都不會遲疑顧慮，並且非常樂於支持丈夫的召喚。鄧姊妹深信藉著服務，將會得到更多祝福。

傳道部會長的職責任重道遠

鄧會長與香港甚有淵源，他年輕時就在香港擔任全職傳教士，曾服務過西環支會，認識了鄧姊妹。鄧會長成為全職傳教士的過程，還有一段小插曲。當年他與家人住在美國亞利桑那州，加入教會時只有18歲，雙親都不是教友。當鄧會長向父親表達希望加入教會的願望時，父親對他說若決定接受洗禮，就一定要盡力成為「最好的教友」。當時鄧會長欣然答應父親的要求，故此從未考慮應否傳道，一心想著要做一位優秀的傳教士，成為父親心目中「最好的教友」。

同時，亦承諾如果母親不反對他加入教會，他一定會如她所願，娶一個中國女孩為妻。鄧會長感謝神祝福他，在傳道期間認識了鄧姊妹，從而締結聖殿婚姻，兌現了對母親的承諾，並且獲得一個永恆的家庭。

回顧過去，鄧會長認為年輕時傳道的經驗十分寶貴，希望有志傳道的年輕人可以跟他一樣，獲得這種彌足珍貴的經驗，所以倍感傳道部會長的職責任重道遠﹕「我的傳道經驗相當特別，不只堅強了我的見證，而且影響了我的一生。作為傳道部會長，我要幫助那些年輕的傳教士獲得這種既特別又美妙的經驗，好讓神祝福他們將來有美好的生活。」

傳道部會長的工作

鄧會長蒙召喚之前，與太太從事財務管理的工作，對於統籌策劃、人事管理等，均有豐富的經驗。儘管如此，他仍表示﹕「事先沒有想過，傳道部會長的工作是如此繁重。」例如每6個星期一次，個別接見150至170位全職傳教士，實際要用很多時間才可完成。又例如傳教士每6個星期一次的「搬屋」，他笑言從沒想過竟是如此複雜。原來每一個調動也受制於很多規則，諸如本地傳教士不可被安排在自己所屬的支聯會服務，以及儘可能不安排舊同伴再次合作；此外，也要因應傳教士的性格，為他們選擇合適的同伴和相互配合的訓練者等。甚至閱讀個別傳教士的每週報告，也要花很長時間。正因工作如此繁重，令他學會時常祈禱的重要性。

由於工作繁重，鄧會長知道沒有能力一次過完成所有的事務，所以會訂下優先次序，然後集中精力，把問題逐一解決。他明白天父用困難和考驗來教導他，而不是打撃他，所以不會有太大壓力。他與太太會到宿舍附近的公園散步，藉著運動減壓和保持身心健康。

讓傳教士互助以邁向成功

鄧會長覺得傳教士十分勤勞和服從。由於他們付出的努力，所以傳道期間獲得很大的進步，不但增強了見證，也改善了待人處事的方式和態度。他知道這都是神對傳教士的祝福。

鄧會長也遇過難題，當時總會提倡「增加洗禮人數」，傳道部因而訂下一個目標：在一個月內要有100人洗禮。雖然傳教士已經很努力，但結果只有87人洗禮。因為達不到目標，傳教士們開始失去信心，有些更失敗氣餒得不敢再訂目標。鄧會長覺得其實一個月內有87人洗禮，成績已相當不錯，只是傳教士過份看重成敗。正思索如何提升傳教士的士氣時，他偶然聽到楊百翰大學唱詩班的聖誕音樂歌曲，聯想起小時候的一件軼事：當時他熱愛籃球運動，可是控球的技術不好。雖然投籃也不太準確，但教友經常鼓勵及傳球給他，讓他有機會投籃，提高了他的自信。

一向以來，傳教士只會為本身服務的地區訂立目標，導致地區之間存在競爭和比較，個別的傳教士甚至會用洗禮人數來自我鞭策。兒時的經驗，啟發鄧會長想出一個讓傳教士互相提升和幫助的計劃﹕「讓傳教士的心思意念不只是放在自己負責教導的人，而是擴闊到其他同伴團的慕道者，成為一個錫安的傳道部，這樣他們將會找到更多的慕道者。」他以6個星期一次「搬屋」為一個週期，要傳教士訂下目標：一個週期內，每一個同伴團最少要有一個人接受洗禮。傳教士藉著遵照鄧會長這個充滿靈感的指示，不再把目光局限於自己的同伴團上，反而會為其他同伴團尋找慕道者，讓主的事工不斷向前推進。

「打開天上的窗戶」——找出神已預備好的人

除了鼓勵傳教士藉著互相幫助來提升效率外，鄧會長透過還鄉傳教士Sister Joyce TAN的介紹和閱讀她的著作“Finding the Lord’s Elect”，知道她在新加坡傳道時，推行了一個名為「打開天上的窗戶」的傳道計劃，獲得了很大的成功。鄧會長決定在香港推行這個計劃，藉以幫助傳教士找出已預備好接受福音的慕道者，並衷心感謝她的意見和分享。

他解釋﹕「其實有很多人都已準備好接受福音，只是我們未能將他們找出來。」這個計劃十分簡單，傳教士預先揀選一處地點及在記事曆上選定一天，並在該日期上選定一個1至2小時的時段，劃一個方框（看起來就像一個窗戶），找出那些已預備好的人。他們要在該日期的2至3天前訂定地點和時段，並祈求天父帶領那些人，在「窗戶」的時段內出現。訂下目標後，傳教士要加倍警惕自己，以保持配稱和聖潔，使他們能夠獲得聖靈的引領。為了達成目標，鄧會長鼓勵傳教士在該時段內更加積極傳播福音及主動與人交談。

透過這個計劃，很多傳教士都獲得成功的經驗，並且表示往往是到限期之前，才能找到已準備好接受福音的人。也有傳教士未能成功，但他們卻學到只要謙抑自己，不斷反思，尋求來自天上的協助，他們便可以找出失敗的原因，學到更好的方法，使他們在下一次能成功。

除了把「打開天上的窗戶」運用在找尋慕道者的工作上，有些傳教士更運用在不積極的教友身上，甚至在教導課程時。當傳教士認真實行這個計劃，聖靈便會帶領他們，以致那些在歸信路上停滯不前的慕道者，也受到聖靈的啟發，得到很大的進步。

給準傳教士的話

鄧會長認為一個好的傳教士，應該具備下列的特質。對於正在準備加入傳教士行列的教友，亦很有參考價值﹕

1. 待人處事要有彈性，尤其是與同伴相處，應該互相尊重和容忍；

2. 要博愛

3. 要謙卑，特別是發現自己做得不對時，要願意細心聆聽別人的提醒；

4. 努力工作；

5. 保持樂觀；

6. 不斷研究福音，替慕道者解答問題；

7. 要有信心；

8. 有耐心；

9. 要服從，因為不遵守誡命便不配稱有聖靈同在；及

10. 每早起來首先要研讀經文。

教友的存留問題

鄧會長歸納以上各點，認為最重要的特質是要對耶穌基督有見證。他們要堅信基督為人類的贖罪犧牲，承擔痛苦。因為只有這個見證才能使傳教士有力量，持守到底，完成傳道的使命。

轉瞬間，3年的任期即將結束，筆者問鄧會長若時光可以倒流，讓他重回到剛上任的那天，那麼他在履行這個召喚上的工作，可有不同？他以下的答案著實值得教友深思，尤其是當我們記起已故的麥基奧大衛會長的教導：「每位教友都是傳教士。」

鄧會長表示會更加專注處理以下兩個範疇的工作

1. 教友的存留問題；及

2. 加強教友和傳教士的合作關係。

他根據教會的統計資料，發現過去一年，新洗禮加入教會的人數很多，可是出席聖餐、擁有聖職及持有有效聖殿推薦書的教友數目，卻沒有相應地增加，這顯示教友的存留工作出現問題。如果時光倒流，鄧會長希望可以加強教友和傳教士的合作，令存留情況獲得改善。

給香港教友的話

最後，鄧會長勉勵教友﹕「傳道工作相當重要，與別人分享福音不但會帶來祝福，增強見證；家人和朋友都會得到真正的快樂；子女也會因父母的好榜樣而蒙受祝福。

至於鄧姊妹，她希望教友積極投身傳道工作﹕「我們需要更多教友願意成為全職傳教士。香港目前依賴很多外來的傳教士協助傳道工作。有人認為我們須等待其他地區開放傳道的門戶，教會才會進一步拓展，但我卻認為是天父待教友充分準備後，才會給予我們更多的傳道地區。」

感謝鄧會長夫婦在香港的傳道服務，祝願他們生活愉快，身體健康，繼續光大神的召喚，蒙神祝福。■